什么帽子都有黑帽白帽红帽蓝帽

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1所谓“六色帽子”,就是六种颜色的帽子,有蓝帽(整体把握问题)、白帽(集中分析信息)、黄帽(利益)、红帽(直觉)、青帽(创造)以及黑帽(风险),开会时根据帽子的颜色分成不同阶段讨论问题。每个阶段戴上一种颜色的帽子,讨论问题的一个侧面,最终得到对问题的全方位“彩色”思考! 1.蓝色帽子蓝帽用来管理思维过程,这顶等会说。

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1第三,象征着“感觉”的红帽,戴上红帽之后,我们去觉察内心中的情绪和感受; 第四,象征着“困难”的黑帽,戴上黑帽之后,我们着眼于风险,着眼于坏处,弄明白究竟是哪些地方阻碍了我们,让我们难受; 第五,象征着“创造”的绿帽,戴上绿帽之后, 第六,代表“思维过程”的蓝帽,戴上蓝帽之后,你便成为了思考的主持人,你后面会介绍。

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1而白色的帽子则是工地上的监理,他们的权利虽然没有甲方大,但是在质量验收与施工结果上有一定的话语权,甚至一部分人员还会根据施工情况,参与到施工图的精细化工作之中。且在施工造价方面,他们也有直接和佩戴红色安全帽的甲方,有更多的沟通权利。其次就是工地施工者。他们一般由黄帽人员和蓝帽人员构成。从人员数量去说完了。

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0黑色思考帽戴上黑色思考帽,人们可以运用否定、怀疑、质疑的看法,合乎逻辑的进行批判,尽情发表负面的意见,找出逻辑上的错误。它有以下2个特点: 在运用黑色思考帽时,要注意3个要点: ①批判一定要合乎逻辑运用黑色帽子思考法进行批判,一定要合等会说。

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1六顶思维帽是德博诺博士在创新思维领域的研究成果。一经发表,便得到了学术界和社会各界的广泛认可。扩展资料应用流程: 1、白帽:陈述问题。2、绿帽:提出解决问题的方案。3、黄帽:评估该方案的优点。4、黑帽:列举该方案的缺点。5.红帽:对方案做出直观判断。6、蓝帽:总结陈述,做出决策。©后面会介绍。

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1蓝色是天空的颜色,有纵观全局的气概。蓝色思维是“控制帽”,掌握思维过程本身,被视为“过程控制”;蓝色思维常在思维的开始、中间和结束是使用。我们能够用蓝帽来定义目的、制定思维计划,观察和做结论,决定下一步向哪里发展。蓝色思考帽是领导者。它能够提供方向,可以得出结论,可以将六种帽子组合起来运用,起着指挥棒等会说。

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2六顶思考帽就是分别用蓝帽、白帽、红帽、黄帽、黑帽、绿帽这六顶帽子来让我们对一件事情进行水平考虑,..

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1上次写到了六顶思考帽是什么?它具体该怎么使用、和六顶思考帽分别代表了哪六种不同颜色的帽子,下面具体说说。一、蓝帽蓝色是高于一切的天空的颜色,代表着清爽,是控制之帽。1、蓝帽思考者负责整理思考本身,蓝帽思考考察的也是探索主题所需的思考。本。

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